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海爾賽馬不相馬——管理咨詢 員工培訓(xùn)
韓愈曰：“世有伯樂，然后有千里馬”。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏卻認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制，并維持這個(gè)機(jī)制健康持久地運(yùn)行
帶好團(tuán)隊(duì)的十二種方法——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。&ldqu
如何招聘高管——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
一個(gè)不稱職的高級(jí)主管很快就會(huì)拖垮整個(gè)組織，怎樣才能提供招聘的成功率？不要說現(xiàn)代企業(yè)招聘高管了，在我國古代就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)招聘從來都不是件容易的事情。早在大約兩千多年前，中國
招人要慢“炒人”要快
在創(chuàng)造一家公司的過程中，我最大的樂趣就在于構(gòu)建“企業(yè)文化”，去思考如何創(chuàng)造一個(gè)讓大家都樂于歸屬的團(tuán)隊(duì)。這很大程度要靠創(chuàng)造一系列價(jià)值觀，并把那些在這些觀念上
HR薪酬談判技巧——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
在招聘過程中，你對(duì)求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多，那么，在出價(jià)和協(xié)商時(shí)，你就越能應(yīng)付自如。1、確立薪酬的價(jià)值基準(zhǔn)你在商談前必須明確一個(gè)問題：這個(gè)職位對(duì)公司的價(jià)值
缺勤工資如何扣——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
趙麗在公司辦公室工作，2-3月份，因個(gè)人有事，趙麗請(qǐng)了三天假。休假時(shí)間正好是2月28日一天，3月1、2日兩天。趙麗的月工資標(biāo)準(zhǔn)是6000元。2、3月份的工資表出來后，趙麗發(fā)現(xiàn)，2月份休了
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