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新員工最需要的是正能量培訓(xùn)
首先，讓新員工擁有正確的美德觀。正確的美德觀，是正確認(rèn)知的基礎(chǔ)。員工只有具備良好的品質(zhì)和正確心態(tài)，才能有正確的認(rèn)知，這看似是員工的個體品行屬性，其實(shí)這對一個企業(yè)影響
企業(yè)新員工培訓(xùn)的4個要點(diǎn)
一、將一批別人轉(zhuǎn)化為自己人的過程 較有實(shí)力的企業(yè)每年都要引進(jìn)一批大學(xué)畢業(yè)生，然后像“寶”一樣進(jìn)行培訓(xùn)，希望他們成長為企業(yè)未來的頂梁柱。而每年新進(jìn)員工
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的五個關(guān)鍵詞
1．企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)的推助劑 他需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。培訓(xùn)不能直接產(chǎn)生效益，所以往往被很多人所忽視，但是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)必須重視，要讓全體人員知道領(lǐng)導(dǎo)人對培訓(xùn)的
企業(yè)培訓(xùn)落地的三大要素
企業(yè)培訓(xùn)方案的制定是個系統(tǒng)工程，員工培訓(xùn)工作離不開企業(yè)培訓(xùn)方案，那么，如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)方案呢? 一、企業(yè)培訓(xùn)方案對培訓(xùn)需求分析 企業(yè)作為市場競爭的主體，它必須是理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必須解決的兩大難題
1.員工需要提高，才能保持職業(yè)壽命，企業(yè)因此也能保持核心競爭力 但是，由誰付學(xué)費(fèi)?理論上說，一般知識技能屬于通用型，應(yīng)當(dāng)由員工個人承擔(dān)學(xué)費(fèi)，特殊知識技能屬于專門型，應(yīng)當(dāng)由企
企業(yè)如何有效建立員工的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系是動態(tài)平衡的體系。包括培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)講師調(diào)整，及如何激勵學(xué)員培訓(xùn)意愿，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)供應(yīng)商，如何把培訓(xùn)課程的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作流程和規(guī)范化的操作文件
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