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警惕陷入企業(yè)培訓的誤區(qū)
誤區(qū)一：把培訓看作萬能藥 這種觀念上的誤區(qū)可能導致培訓中出現(xiàn)很多問題，比如對員工的頻繁培訓、認為培訓是萬能藥、希望培訓可以藥到病除等。培訓作為輔助管理的工具之
晉商的用人之道
第一步：選人的標準： 1、形象要求：由于平遙經(jīng)營的是票號生意，因此形象非常重要，因此有身高的要求，一般要求在172-175CM之間，可以高一點，絕對不可以矮一點。五觀一定要端正，給人感
工匠精神——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓必修課
鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創(chuàng)品牌。 ——李克強 引言：為什么中國迫切需要工匠精神？ 據(jù)統(tǒng)計
矩陣式管理的三大優(yōu)點
1. 提高工作效率：由于采用了靈活的組織結構，在資源上進行了共享，當項目出現(xiàn)的時候，可以馬上調集與之相匹配的資源，組建跨功能部門的項目團隊，提高了團隊執(zhí)行力，減少了溝通環(huán)
企業(yè)培訓的三大要點
一、培訓整體規(guī)劃 培訓規(guī)劃主要是確定一場培訓的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基礎上進行。規(guī)劃的具體內容包括：培訓對象、培訓內容、培訓講師、培訓方式等
如何認知及使用培訓場
培訓場的概念，有助于我們更好地理解團隊助動學習的含義，有助于我們更深刻地理解為什么關鍵技能是這11式以及它們之間的關系，有助于我們更自如地運用這11項關鍵技能。 要想
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