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某大型設(shè)備銷售企業(yè)中國(guó)式銷售突圍培訓(xùn)班
受互聯(lián)網(wǎng)銷售的影響，傳統(tǒng)企業(yè)銷售模式遇到巨大的挑戰(zhàn)，但絕不是傳統(tǒng)銷售模式被完全替代，而需要的是線上線下結(jié)合，因?yàn)闆]有哪一種交流能夠替代面對(duì)面交流的效果，近日，重慶某大型設(shè)備銷售企業(yè)邀請(qǐng)鐵贏盧文平老師講授《中國(guó)式銷售突圍》培訓(xùn)課程
重慶某餐飲培訓(xùn)學(xué)校舉辦《卓越銷售執(zhí)行力》特訓(xùn)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的命脈，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)除了要有心態(tài)、銷售技巧，更需要強(qiáng)大的執(zhí)行力，近日，重慶某餐飲培訓(xùn)學(xué)校為銷售團(tuán)隊(duì)舉辦《卓越銷售執(zhí)行力》課程，以下節(jié)選課程片段
《有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)走進(jìn)重慶摩配企業(yè)
孔子提出因材施教，現(xiàn)代企業(yè)管理員工也需要因材施管，這就要求管理者深入開展相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，《情景領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)課程走進(jìn)重慶某摩托生產(chǎn)企業(yè)，以下為課程節(jié)選：
重慶某企業(yè)協(xié)會(huì)組織《老板管理突圍》培訓(xùn)沙龍
整體效率低下：終于自己創(chuàng)業(yè)做了老板，每天要不斷地發(fā)布命令和指揮大家做事，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，可企業(yè)中總有很多應(yīng)該做的事情沒有人干，甚至連我明確做出指示的事情好像也總是不能按時(shí)且保質(zhì)保量地完成
重慶一上市企業(yè)啟動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中的培訓(xùn)最多只有10％的培訓(xùn)開支取得了一定的效果，引起了員工在工作中的行為改變。人們對(duì)培訓(xùn)的一個(gè)主要批評(píng)是它往往流于形式，成為了時(shí)髦的“小玩意
重慶一環(huán)保企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)完美收官
團(tuán)隊(duì)的存在意義是為了共同的目標(biāo)奮斗而實(shí)現(xiàn)價(jià)值，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)是卓越團(tuán)隊(duì)的基本要求，近日，重慶一環(huán)保企業(yè)邀請(qǐng)鐵贏（中國(guó)）首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)
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