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在《教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部》培訓(xùn)課后的一些體會(huì)
培訓(xùn)師在課程中做了一個(gè)生動(dòng)的比喻，說(shuō)很多領(lǐng)導(dǎo)者成為了員工的拐杖，并且樂(lè)于做拐杖，拐杖就是員工很難獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，關(guān)鍵時(shí)刻總需要領(lǐng)導(dǎo)出面，一旦領(lǐng)導(dǎo)不在，員工就好像沒(méi)有拐杖一樣沒(méi)法正常工作
新晉企業(yè)管理層沒(méi)干好這三件事坐不穩(wěn)
老師分享了關(guān)于阿里巴巴內(nèi)部人才管理體系的精華，企業(yè)的強(qiáng)大關(guān)鍵是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是因?yàn)椴粩嘤腥瞬艙砣耄鳛楣补芾砀刹恳欢ㄒ忻鞔_的認(rèn)識(shí)，招募人才不僅僅是人力資源部的事，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的任務(wù)之一就是招募人才，吸引人才
重慶兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園一企業(yè)《使命必達(dá)》培訓(xùn)
樹立威信，是領(lǐng)導(dǎo)者提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升管理能力的重要一環(huán)，也是很多管理者，尤其是新晉管理者最難做到的一環(huán)，今天的企業(yè)培訓(xùn)老師從三個(gè)維度來(lái)談如何樹立威信
不懂這三點(diǎn)別說(shuō)你參加過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
這句話雖然已聽(tīng)過(guò)很多遍，不過(guò)今天培訓(xùn)老師再次提起，讓我依然受益匪淺，這就是馬老師的名句，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天更美好，但很多人死在昨天晚上”，作為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有鋼鐵般的意志
企業(yè)高情商員工要悟透的三個(gè)培訓(xùn)要點(diǎn)
這次優(yōu)秀員工培訓(xùn)營(yíng)讓我印象最深刻的一句話就是“生命中遇到的每一個(gè)人都是貴人”，沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)我們有這樣的認(rèn)知之后，我們就開(kāi)始遠(yuǎn)離抱怨，懂得珍惜身邊的每一個(gè)人，感恩每一次遇見(jiàn)，擁有了這樣的心態(tài)，身邊的人
你的企業(yè)聽(tīng)過(guò)的培訓(xùn)觀念可能已經(jīng)不適用了
在很多老師的培訓(xùn)課程中，我們都聽(tīng)到過(guò)一些話，比如“壓力就是動(dòng)力”，“要想事業(yè)成功，必然有很大的壓力推動(dòng)”，“絕路就是出路”，組織過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或是參加過(guò)公開(kāi)課學(xué)習(xí)的伙伴或多或少都聽(tīng)過(guò)類似的句子
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