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企業(yè)文化如何落地
價(jià)值觀是無法隱藏的。它介于意識(shí)和潛意識(shí)之間，要觀察一個(gè)人的價(jià)值觀，不要聽他是怎么說的，而是看他在面臨壓力和誘惑如何反應(yīng)。外在行為和價(jià)值觀一致的人往往“心口
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何玩賺銷售
互聯(lián)網(wǎng)+已上升到國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)社會(huì)的一系列變革，社會(huì)關(guān)系也悄然被重構(gòu)，每一個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者都需要改變固有的思想和公司方法，銷售也不例外，在新的時(shí)代如何做好銷
企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)該從什么時(shí)候開始？
最近鐵贏專家團(tuán)隊(duì)在熱議一個(gè)話題，到底企業(yè)培訓(xùn)從什么時(shí)候開始？ 思考企業(yè)培訓(xùn)開始時(shí)間的問題，我們可以透過小孩的教育來思考，有權(quán)威媒體曾經(jīng)發(fā)布過這樣一則報(bào)道：孕婦在懷
醫(yī)院教育培訓(xùn)迫在眉睫
由于魏則西事件的持續(xù)發(fā)酵，把百度，莆田系以及民營醫(yī)院推到了封口浪尖，所有的人都在開始追問到底是誰的過錯(cuò)，眾說紛紜，作為一名在培訓(xùn)行業(yè)扎根十年有余的從業(yè)人員，個(gè)人認(rèn)為
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
近日，鐵贏中國首席老師盧文平先生受邀某企業(yè)開業(yè)慶典，并發(fā)表主題演講，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí) 現(xiàn)場(chǎng)近800位
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)設(shè)計(jì)步驟
1、確定人才培養(yǎng)目標(biāo) 不同企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的目標(biāo)是不同的，這源自于每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不同。因此，中高層在培養(yǎng)人才之前，先要確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)是什么，而這個(gè)目標(biāo)首先
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