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那種崗位員工需要培訓(xùn)
企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)多數(shù)是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進(jìn)行的，這一培訓(xùn)方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導(dǎo)致很多不利的后果?，F(xiàn)實(shí)
換個(gè)角度做企業(yè)培訓(xùn)
高度決定視野，視野影響決策。九年前，我眼中的企業(yè)培訓(xùn)就是上課。而當(dāng)下，我眼中的企業(yè)培訓(xùn)則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋，腦袋決定思路，思路又決定出路。培訓(xùn)在國
從古代科舉制度看現(xiàn)代員工培訓(xùn)
企業(yè)獲取人才不外乎兩種方式：內(nèi)部晉升與外部招聘，根據(jù)企業(yè)文化的不同特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)會在這兩種方式的使用上帶有一定的傾向性，或者注重內(nèi)部培養(yǎng)人才，來擔(dān)任高級管理者，或者從外部
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人才自主培養(yǎng)
企業(yè)人才的發(fā)展無外乎兩種選擇：自主培養(yǎng)與外部挖人。但凡成功的中大型企業(yè)都更愿意自主培養(yǎng)人才。通過日常接觸到的企業(yè)，筆者總結(jié)發(fā)現(xiàn)，凡是注重自主培養(yǎng)人才的企業(yè)比外部挖人
能把知識轉(zhuǎn)化成技能的培訓(xùn)，才是好培訓(xùn)
某天接到某培訓(xùn)公司某女銷售的電話，通話結(jié)束后，她說回頭，把她的姓名，發(fā)短信給我，也告訴我剛才打的這個(gè)號碼，就是她的手機(jī)號，以后可以直接撥打，細(xì)心呀!剛才我們通話10分鐘，剛開始她報(bào)
培訓(xùn)的關(guān)鍵不是大信息量，而是訓(xùn)練
兒子某同學(xué)的家長，孩子6歲半，課外興趣班有15項(xiàng)，如：英語、西班牙語、法語、圍棋、鋼琴、街舞、畫畫等等，這樣的家長不少呀，他們致力于把孩子的課外時(shí)間都填滿，別人學(xué)的他們都學(xué)，別人
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