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為什么企業(yè)管理不能之關(guān)注結(jié)果
在企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)中，老師一般會(huì)講到一個(gè)重要的執(zhí)行思維，結(jié)果思維，大概意思是做事情一定要結(jié)果思維，好的工作態(tài)度，做好崗位描述的本質(zhì)工作，以及完成上級(jí)的任務(wù)，都不一定有好的結(jié)果
三條毀掉你信心的真相
既然信心比黃金還貴，那么今天我們就在來聊聊信心這個(gè)話題，作為創(chuàng)業(yè)者，信心永遠(yuǎn)是第一重要的，其他的都是輔助條件，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者除了自己自信，還要讓其他人自信起來的能力，首先，讓你的客戶用了產(chǎn)品自信，才會(huì)有源源不斷的生意；其次，讓團(tuán)隊(duì)自信，才能讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)；最后，讓投資人自信，企業(yè)才會(huì)有更大的資本支持；總結(jié)來看，作為企業(yè)創(chuàng)始人，你能讓多少人自信，你就能成就多大的事業(yè)。那么，為什么讓別人自信這么重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都有不自信的一面，人為啥不自信，主要有以下三個(gè)原因
做好這兩點(diǎn)完勝職場大多數(shù)人
然，要想保持穩(wěn)定的情緒，并不是一件容易的事情，是一個(gè)長期修煉的過程，要保持持續(xù)增長也需要強(qiáng)大的信念支撐，許多事情看起來希望渺茫，但請(qǐng)相信人生永遠(yuǎn)是貴在堅(jiān)持，成在勤勉。我們所要做的是堅(jiān)持初心做好眼下該做的事
企業(yè)管理不要太過理性
在企業(yè)執(zhí)行培訓(xùn)中，老師們通常會(huì)談到一個(gè)觀點(diǎn)，“有情領(lǐng)導(dǎo)，無情管理，絕情制度”，“做事要公事公辦，不能摻雜個(gè)人情感”，在企業(yè)決策時(shí)，我們被告知，“決策不能情緒化，要理性決策”，這些話當(dāng)然都很有道理，甚至?xí)淮蠹曳顬橹晾砻?/a>
企業(yè)老板從困境中站起來的三種力量
有人說，創(chuàng)業(yè)就是九死一生，在創(chuàng)業(yè)的路上，難免會(huì)遇到很多困境，評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力并不是看他在順境中能夠做到什么高度，而是評(píng)估他在逆境中有多強(qiáng)的反彈力，有眾多的企業(yè)都是跌倒谷底后從此就呆在谷底，就在也爬不起來，那么，作為企業(yè)老板，如何在才能在困境中重新站起來，筆者認(rèn)為做好以下三點(diǎn)，沒有生命困境可以困住你。
認(rèn)命你就“老”了
有句話說得好，人真正的衰老，就是從“認(rèn)命”開始的。我們不要被35歲困到，更不要被別人貼標(biāo)簽，人這一生，要不受他人的影響，不被世俗的眼光干擾，不攀比，聽從自己的內(nèi)心
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