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人力資源常用的100個(gè)公式——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
一、招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷23、月員工離職率：2×整月員工
如何做好離職面談——管理咨詢 員工培訓(xùn)
成功的離職面談主要依賴于以下這些因素：一、選擇最佳的面談時(shí)機(jī)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖虑?，HR只有把握好面談時(shí)機(jī)才能收到預(yù)期效果，離職面談應(yīng)利用以下兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)與離職員工進(jìn)行
企業(yè)如何留住新員工——管理咨詢 員工培訓(xùn)
企”無(wú)“人 ”則“止”，企業(yè)的一切事務(wù)都是人干出來(lái)的，有效的員工流失率有利于保持公司的活力。目前，企業(yè)界高呼“留人"，留的是往往是企業(yè)老員
老HR談如何建立培訓(xùn)體系？---管理咨詢 員工培訓(xùn)
這回與大家講點(diǎn)理論性質(zhì)的東西，就是如何建立培訓(xùn)體系，講到如何建立培訓(xùn)體系，我也去參加過(guò)一些培訓(xùn)課程，都是要幾千元，需要幾千元來(lái)了解如何建立培訓(xùn)體系，反正公司也不介意，也就去
鄧文迪為何越來(lái)越猙獰？一個(gè)人的容貌就是他靈魂的樣子
英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》在盤(pán)點(diǎn)2013年值得記住的人和事時(shí)，把年度離婚案，頒給了默多克和鄧文迪。哦，當(dāng)然了。不止是2013年，不管取何種角度觀察，在新千年的時(shí)代女性中，鄧文迪都是一個(gè)無(wú)法被覆
小企業(yè)的生存之道——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
小企業(yè)如何生存？這正是許多小企業(yè)老板所困惑的一個(gè)問(wèn)題。的確，小企業(yè)的資源少，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力較差，從表面上看起來(lái)，小企業(yè)好像一個(gè)個(gè)都無(wú)路可走似的。小企業(yè)雖然看起來(lái)好像
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