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五招讓你晉升公司中層
被譽(yù)為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》,為干部的資格劃出了合格的底線,指出干部至少應(yīng)具備的七種能力,如目標(biāo)指向力、發(fā)現(xiàn)良策的能力等。書中理念源自作者
企業(yè)管理培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的三大途徑
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)提升企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)能力上的迫切感,使之企業(yè)管理培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)也日趨紅火。中國(guó)的企業(yè)管理培訓(xùn),蓬勃發(fā)展了20多年,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理水平的提高,貢獻(xiàn)是巨大的。存
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三大必要元素
1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓(xùn),必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,包括管理體制、管理流程、及其他各項(xiàng)工作開展中存在的問題和困惑。這個(gè)元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)存在管理困惑,急切需
你的工作是挑水還是挖井?
有金山跟銀礦, 其實(shí)不值得羨慕。與其選擇萬貫家財(cái),倒不如選擇一個(gè)會(huì)持續(xù)冒出錢的杯子?! 『芏嗳撕ε律习嗟氖杖氩淮_定,上班族急于尋找雙薪,下班之后還要辛勤工作,以為這樣就
創(chuàng)業(yè)初期,我們是這樣提高工作效率的!
“沒有捷徑,如果創(chuàng)業(yè)條件很惡劣,有很多技巧其實(shí)可以幫助你活下來。” 以下是分享的一些提高工作效率的經(jīng)驗(yàn),非常適合創(chuàng)業(yè)初期的中小團(tuán)隊(duì)借鑒: 人人都是多面手
43%的員工認(rèn)為他們的公司不誠(chéng)實(shí)!
棘手的問題 人們?cè)絹碓节呄蛴诎阉麄兊墓ぷ骱蜕罟_化:在Facebook,Twitter, LinkedIn, Instagram, WeChat 等。工作和生活的界限不復(fù)存在。數(shù)字技術(shù)帶來透明化的潮流,也使
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