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有效激勵員工的5種策略
在企業(yè)中層管理培訓課程中，其中最重要的課程之一是激勵，什么是激勵，簡言之，就是通過一些措施讓員工保持高漲的工作熱情。如何激勵員工，不僅有理論，還有工具和方法。需要和動機是推動人們行為的原因.....
做好企業(yè)新員工培訓的四大核心
鐵贏（中國）擁有多年新員工配需經驗，經過總結發(fā)現，很多企業(yè)在進行新員工培訓時并沒有針對性。員工在加入企業(yè)自然要滿足多個條件，但企業(yè)首先應該了解哪些條件是員工已經具備的，哪些是不具備的？
企業(yè)培訓雖好，但也不可“貪杯”哦
企業(yè)有錢是好事，老板觀念超前也是好事，觀念超前的老板花錢給員工培訓更是好事，但是，按照事物的發(fā)展規(guī)律，任何好事做過了頭都會發(fā)生質變——企業(yè)培訓也一樣
企業(yè)重視員工培訓有哪些好處
加強對員工的培訓，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素質，極大的開發(fā)員工的潛能，最大限度的調動員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質量，使員工準確的理解工作意圖和完成復雜任務。
淺談企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢
企業(yè)培訓體系須明確化：有部分企業(yè)需求某一方面的全面課程內容，結果卻只安排一天的時間。想要在一天的時間內吸收所有的課程內容，結果導致的結果也是老師從表面談，未能剖析，如此急功近利則住往是適得其反，無所收獲。拔苗助長苗不活，殺雞取卵卵終
企業(yè)培訓運營管理，過程比結果重要
判斷企業(yè)管理培訓質量高低的主要指標是培訓的針對性與實效性。針對性主要指培訓項目是否立足于業(yè)務、服務于業(yè)務；實效性主要指是否安排了適合的人，在適合的時間和地點接受了適合的培訓。但由于企業(yè)培訓是一種無形產品
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