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如何讓新員工盡快融入新的工作環(huán)境
眾所周知員工進(jìn)入公司后，第一件事情就是企業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工盡快的融入到新環(huán)境中來，并感受到組織對他們的關(guān)心。鐵贏在此給您以下建議：
如何有效的開展企業(yè)培訓(xùn)工作
開展員工培訓(xùn)之前做好科學(xué)的需求分析。培訓(xùn)工作涉及很多相關(guān)環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真設(shè)計和規(guī)劃，包括培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)對象等等。而需求分析是培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)，其準(zhǔn)確把握的程度直接決定了培訓(xùn)的合理性與有效性，因此，企業(yè)要想達(dá)到培訓(xùn)的目的，讓培訓(xùn)更有意義，保證培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)明確、重點突出和可操作性強(qiáng)是必不可少的。
提升企業(yè)員工培訓(xùn)效果的八大關(guān)鍵
隨著時代的進(jìn)步，企業(yè)越來越重視員工培訓(xùn)，但很多企業(yè)在做過培訓(xùn)后，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果往往事與愿違，跟企業(yè)預(yù)期的效果有較大的差距，這成為企業(yè)人力資源和老板的巨大困擾，鐵贏（中國）通過實踐證明，通過以下八點的努力，可大大提升企業(yè)培訓(xùn)落地效果：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)的另一種智慧
所以，鐵贏（中國）認(rèn)為：人的成材與樹的成材是一樣的道理，修剪固然重要，自身的追求與環(huán)境因素更加重要。今天的社會環(huán)境除了資源豐富與空間較大之外，因為信仰被金錢所替代反而更加惡劣了，對人的修剪就不得不加強(qiáng)，今后才會有優(yōu)秀的人才。
新員工培訓(xùn)應(yīng)做好以下幾個步驟
當(dāng)一個員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后，就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。公司對新員工的培訓(xùn)除了開始的導(dǎo)入培訓(xùn)，還有一系列的培訓(xùn)，公司花費大量的時間和資金來全面培訓(xùn)新員工，目的就是讓員工真正成為公司軀體上的一個健康的細(xì)胞，與公司同呼吸、共命運。
創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)如何做企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)管理培訓(xùn)工作看似簡單，實際卻并不好做，要熱鬧容易、要場面也容易、要形式漂亮也不難，難的是要效果，之所以說要效果難，一是難在不知道要什么樣的效果，做到什么樣才算是合格的效果；而是難在培訓(xùn)的效果很難保證，我們應(yīng)該建立一套什么樣的體系才能保障培訓(xùn)的效果是確定性的呢？關(guān)于這一點恐怕絕大部分企業(yè)都沒有一套科學(xué)系統(tǒng)的保證體系。
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