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提升執(zhí)行力培訓(xùn)的幾大關(guān)鍵
【統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)共識(shí)才能協(xié)同進(jìn)退】:組織的執(zhí)行力來源于共識(shí)基礎(chǔ)。第二是具備不具備行動(dòng)的能力,不具備就培訓(xùn)支持。第三是領(lǐng)導(dǎo)力,教會(huì)別人那是基本功底,用好別人那是能力,死了還替你
看蘇寧張近東如何搞員工培訓(xùn)
現(xiàn)如今,大多數(shù)的企業(yè)老板都了解到在人事上的投入不是費(fèi)用,而是投資,十年時(shí)間,蘇寧累計(jì)培養(yǎng)出了3萬多名優(yōu)秀的零售管理人才,這個(gè)數(shù)據(jù)是非常驚人的,蘇寧伴隨著中國家電行業(yè)成長,在諸
警惕,你可能正在退化的職場5大核心競爭力
一、工作激情減弱 很多人在一剛畢業(yè)的時(shí)候,對(duì)工作充滿了期待和激情,但隨著時(shí)間的推移和職場經(jīng)歷逐漸累積,工作流程和模式慢慢形成,工作就沒了當(dāng)初的新鮮感,工作的激情就會(huì)逐漸&l
培訓(xùn)費(fèi)越來越高,效果越來越差怎么辦
人力資源培訓(xùn)工作越來越難規(guī)劃 雖說物價(jià)在漲,貨幣貶值,但我認(rèn)為培訓(xùn)界的培訓(xùn)費(fèi)漲勢太快。我從事企業(yè)人力資源管理以來,每年在做年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)都犯難,就是企業(yè)外訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算一
紅樓夢的管理哲學(xué)
像妙玉那樣保持自我 柳子(美術(shù)編輯) 我不擅長和陌生人交流,不了解我的人覺得我驕傲清高,不可接近。我在一些同事眼里是獨(dú)來獨(dú)往的妙玉,但我堅(jiān)持保持自己的本色。 我想,我沒有寶姑
個(gè)性化的員工怎么用
如何使團(tuán)隊(duì)業(yè)績大增,最大化“用好”個(gè)性員工? 一、80后、90后員工怎么“管”? 現(xiàn)在企業(yè)員工很多都是80后、90后,管理越來越出現(xiàn)問題。其實(shí)80后、90后的
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