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如何與上司友好相處
1、多傾聽(tīng)上司的看法和意見(jiàn) 有一些經(jīng)驗(yàn)較深的老員工,往往是因?yàn)橛X(jué)得上司年輕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),或是剛剛調(diào)入,業(yè)務(wù)也不清楚,就產(chǎn)生了問(wèn)了也就白問(wèn)的思想。有這種想法的人是大錯(cuò)特錯(cuò),能夠
績(jī)效考核不能忽視激勵(lì)
績(jī)效考核也稱(chēng)成績(jī)或成果測(cè)評(píng),績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由
不同的員工需要不同的激勵(lì)方式
很多企業(yè)管理者都有這樣的問(wèn)題,如何讓自己的員工和團(tuán)隊(duì)充滿激情,有很高的生產(chǎn)效率?其實(shí)員工的激情和高效是企業(yè)不斷成功的關(guān)鍵。尤其對(duì)一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,人少。一般而言,最成功
定好目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)
通過(guò)多年對(duì)很多人的觀察發(fā)現(xiàn),事業(yè)有成的人,他們從小就有理想、方向和目標(biāo);凡是沒(méi)有方向、沒(méi)有目標(biāo)的人都不會(huì)獲得更大的發(fā)展。這樣的人,事業(yè)不成,幸福生活又從何而來(lái)。因此,方向
論微商發(fā)展的前景
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)行業(yè)飛速發(fā)展,微信營(yíng)銷(xiāo)在眾多自媒體社交平臺(tái)中脫穎而出,吸引了一批一批的年輕人蜂擁而至。已經(jīng)有太多的人借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng),譜寫(xiě)了亮
值得學(xué)習(xí)的西門(mén)子培訓(xùn)體系
新員工培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)又稱(chēng)第一職業(yè)培訓(xùn)。在德國(guó),一般15歲到20歲的年輕人,如果中學(xué)畢業(yè)以后沒(méi)能進(jìn)入大學(xué),要想工作,必須先在企業(yè)接受3年左右的第一職業(yè)培訓(xùn)。在第一職業(yè)培訓(xùn)期
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