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企業(yè)跨越低谷的三大原則
企業(yè)如人，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的生存方式，有些企業(yè)喜歡做大做強(qiáng)，業(yè)務(wù)一穩(wěn)定起來(lái)就是鋪開(kāi)全國(guó)、甚至是全球市場(chǎng)，同時(shí)也把自己的業(yè)務(wù)面做得越來(lái)越寬；也有些企業(yè)老板他們的經(jīng)營(yíng)思路完全相反
企業(yè)做戰(zhàn)略一定要重視，布局決定結(jié)局
企業(yè)要發(fā)展，就要關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值，不要太短視，有道是眼界決定格局，格局決定布局，布局決定結(jié)局，企業(yè)做戰(zhàn)略，不要把每一項(xiàng)工作任務(wù)都跟成果掛鉤，否則企業(yè)很難擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
BOSS發(fā)了個(gè)招聘企業(yè)培訓(xùn)師的信息，應(yīng)聘爆了
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)真是越來(lái)越大，甚至也開(kāi)始卷起來(lái)，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始低價(jià)來(lái)獲得客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越來(lái)越低。這兩天在BOSS發(fā)了個(gè)招聘企業(yè)培訓(xùn)師的信息，結(jié)果幾分鐘就有10多位老師來(lái)競(jìng)聘，這當(dāng)中不乏還有高學(xué)歷，大廠工作背景的朋友
企業(yè)在職人員更應(yīng)該思維辟谷
這幾年開(kāi)始流行辟谷，朋友圈看到很多朋友都在嘗試，這些年吃得太好、太飽確實(shí)讓身體難以承受，甚至吃出各種問(wèn)題的也不在少數(shù)。其實(shí)思維也一樣，這些年我們接受了太多的信息，據(jù)研究
在重慶選擇好的培訓(xùn)師可以考察三點(diǎn)
年底了，重慶的大中小企業(yè)又要開(kāi)始做年度培訓(xùn)計(jì)劃，在這項(xiàng)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)培訓(xùn)老師的甄選，現(xiàn)場(chǎng)重慶市場(chǎng)的企業(yè)培訓(xùn)老師魚(yú)龍混雜，找到優(yōu)秀合適的老師不容易，劣幣驅(qū)逐良幣的情況也經(jīng)常發(fā)生，做為企業(yè)老板或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，如何才能尋找到合適的人才，筆者建議以下三種企業(yè)培訓(xùn)師要慎重選擇
企業(yè)選人和培訓(xùn)人到底哪個(gè)更重要
所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，選人比培訓(xùn)人重要得多，沒(méi)選好價(jià)值觀向上的人，培訓(xùn)的成本太高了
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