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企業(yè)文化要靠培訓(xùn)來落地
為什么我們有新員工剛來不久要走?根本原因在于我們的文化溝通出了一點(diǎn)點(diǎn)問題?！ ∈紫龋總€公司都有自己的文化吧，那是肯定的。只不過，大多公司只有尚不完善和系統(tǒng)的文化。如
企業(yè)培訓(xùn)如何結(jié)合實踐
1、學(xué)習(xí)與行動實踐的關(guān)系 為什么要狠抓學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)?一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)道破天機(jī)：學(xué)是為了有所思，思才會有所悟，只有正確領(lǐng)悟了學(xué)習(xí)的深刻內(nèi)涵，才能在實踐過程中少走彎路，不出差
怎樣的培訓(xùn)，讓員工學(xué)得更好
這是一個很大的問題，這個問題搞定了，大家都不用學(xué)習(xí)了?！ W(xué)習(xí)就是八個字：“參考、借鑒、改進(jìn)、超越”?！ W(xué)習(xí)別人，首先把別人的東西拿來看看，學(xué)習(xí)透，研究透，一定
值得學(xué)習(xí)的IBM導(dǎo)師制
IBM的導(dǎo)師制度是要求每位新人進(jìn)入公司，都要找一位資深同事?lián)巫约旱膶?dǎo)師，該導(dǎo)師要協(xié)助新人學(xué)習(xí)及適應(yīng)，扮演傳道、授業(yè)、解惑的角色?！ ⌒逻M(jìn)員工經(jīng)過一段適應(yīng)階段的時間后
殺手級演說家的五大技巧
關(guān)鍵 1 ：設(shè)計故事內(nèi)容 你若沒有值得談的內(nèi)容，就不可能會有好的演講。準(zhǔn)備工作中最重要的部分，就是把你想說的內(nèi)容概念化、架構(gòu)化?！ 尤说难葜v就像是帶領(lǐng)觀眾展開一趟旅
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