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指導(dǎo)團隊的5個秘訣
1. 指導(dǎo)最重要的元素是坦誠—誠實描述事實真相，而非你希望的樣子。請記得你是在解決一個狀況，對事不對人，沒有理由閃爍其詞或怕冒犯誰。 2. 指導(dǎo)是雙向的過程，說與
值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)維員工培訓(xùn)體系
每一年，創(chuàng)維都會在公司內(nèi)部組織一次大型的集體婚禮，北京之行是第九屆創(chuàng)維集體婚禮。 于是，你會看到這么一幕，這是創(chuàng)維為員工操辦的集體婚禮的一部分：美麗的金秋，一群青春洋溢的年
如何將自己成為負責(zé)任的培訓(xùn)經(jīng)理
如何通過自我培訓(xùn)，將自己培訓(xùn)成為負責(zé)任的培訓(xùn)經(jīng)理—— 1、在課程開始前，你對學(xué)員的調(diào)研要做吧，實在不行，你可以給幾個活躍學(xué)員電話，問一下他們工作中存在的問題。
如何確保培訓(xùn)物超所值
無論何種類型的學(xué)習(xí)課程，我們都不能逃脫學(xué)習(xí)結(jié)束后立即溜回老習(xí)慣的本能。培訓(xùn)結(jié)束返回辦公室時，我們把那些目標(biāo)明確、戰(zhàn)術(shù)詳細、實施細則具體的宏偉計劃放在辦公桌的首要位
如何建立落地的企業(yè)大學(xué)
每個企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)大學(xué)要做的第一件事就是支持并推動企業(yè)的核心戰(zhàn)略。要做好這件事，企業(yè)大學(xué)就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、了解公司業(yè)務(wù)、提供解決方案并實施?！ ∑?/a>
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