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企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)該從什么時(shí)候開(kāi)始？
最近鐵贏(yíng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)在熱議一個(gè)話(huà)題，到底企業(yè)培訓(xùn)從什么時(shí)候開(kāi)始？ 思考企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間的問(wèn)題，我們可以透過(guò)小孩的教育來(lái)思考，有權(quán)威媒體曾經(jīng)發(fā)布過(guò)這樣一則報(bào)道：孕婦在懷
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)設(shè)計(jì)步驟
1、確定人才培養(yǎng)目標(biāo) 不同企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的目標(biāo)是不同的，這源自于每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不同。因此，中高層在培養(yǎng)人才之前，先要確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)是什么，而這個(gè)目標(biāo)首先
歷史深處的用人育人術(shù)
電視劇《楚漢風(fēng)流》中講到劉邦打敗了項(xiàng)羽，統(tǒng)一了天下，建立了大漢江山，心情非常高興。一天，他大宴群臣，在宴會(huì)上，他乘著酒興，問(wèn)群臣：“你們知道我為什么能夠奪取天下，而項(xiàng)羽
關(guān)于培訓(xùn)體系建設(shè)的一些觀(guān)點(diǎn)
對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)，由于企業(yè)行業(yè)，文化，具體戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)模等方面是存在著比較大的差異的，所以對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)問(wèn)題也是需要針對(duì)具體的企業(yè)特點(diǎn)來(lái)制定同時(shí)要注
淺談企業(yè)員工培訓(xùn)的基本程序
通過(guò)對(duì)一些文獻(xiàn)的研究，大多數(shù)學(xué)者對(duì)員工培訓(xùn)的基本流程已經(jīng)達(dá)成一致，即員工培訓(xùn)基本可以分為：對(duì)員工培訓(xùn)的需求分析；培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，根據(jù)不同身份的員工采取不同的培
你應(yīng)該了解的學(xué)習(xí)五重境界
第一重境界：聞。即聞聽(tīng)、聞道。也就是生活與工作中非自主意識(shí)，不自覺(jué)地，道聽(tīng)途說(shuō)地得到相關(guān)的知識(shí)、信息和技能。比如，在家庭聽(tīng)聞父母言，在學(xué)校聽(tīng)聞老師言，在單位聽(tīng)聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)與同
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