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如何突破企業(yè)培訓的困境
培訓得不到效果，卻不得不去做已經(jīng)成為當前很多中小企業(yè)管理者所困擾的問題，很多企業(yè)也在困難中找到了一些針對措施，比如進行企業(yè)培訓的規(guī)劃以促進培訓的效果。但是在真正的實
渠道管理部可忽視的難題
中小企業(yè)營銷渠道建設與管理存在的問題在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，需求成為市場主體，得渠道者得市場，渠道是企業(yè)的命脈，企業(yè)對渠道的依賴性日益增強，中小企業(yè)必須明白渠道對其的重
如何讓培訓更加的實戰(zhàn)
因此實戰(zhàn)培訓就起到了較好的作用，企業(yè)也紛紛針對業(yè)務實戰(zhàn)讓員工進行培訓，員工希望得到的最佳培訓：今天聽完課明天就可以應用于實際操作中去。而老板們希望得到的最佳培訓往往
驚?。?！蘋果天才吧培訓手冊曝光了
天才吧”是蘋果零售店取得成功的一個關(guān)鍵原因，蘋果產(chǎn)品的用戶可以到零售店中使用這種支持服務。蘋果前高管曾透露，“天才吧”的想法最初曾讓用戶感到迷惑，但隨
培訓經(jīng)理應該了解的團隊發(fā)展的幾個階段
團隊興奮期 新成員總會有段對團隊了解的時間，這個階段別成為興奮期。主管要在團隊興奮期間，充分發(fā)揮其職位影響力正確引導員工。一一的向員工講清楚每天做哪些事怎么做，如何
團隊需要培訓的十大心態(tài)
積極的心態(tài) 首先，我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴展開來，同時在第一時間投入進去。一個國家、一個企業(yè)肯定都有很多好的方面，也會有不夠好的地方
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